各项目负责人及总部各职能部门负责人依次述职，从2024年任务指标完成情况、重点和亮点工作、开源节流和满意度提升等方面进行全面总结复盘，并对2025年重点工作进行部署。

    对过去一年在工作中作出突出贡献的先进团队、优秀管理者、优秀个人进行表彰，为获奖代表现场颁发奖牌和荣誉证书。

    总结会议上认真学习集团总裁梁嘉庭女士的集团总结会发言精神：

1、攻坚克难、使命必达

2、锐意进取、求实创新

3、身先士卒、广纳英才

4、风清气正、奖惩分明

5、修炼内功、分发不怠

    会上，兆泰集团常务副总裁兼首席运营官韩石对丰汇物业2024年的工作，给予充分肯定和衷心感谢。韩总指出：

1、对于获得优秀员工、管理者以及团队人员表示恭喜。

2、带来集团领导梁总对于物业同事的问候及奖励。

3、希望2025年丰汇物业全体同仁不断学习，自我提升。

4、2025年物业要做好运营工作，尤其是对外运营的重要，加强针对B端的服务与改善，同时要针对C端努力拓展物业项目，增加收益。

运营方面应重点关注：

- 数字化运营

- 精细化运营

- 系统化运营

- 社区商机运营

面对新的市场形势，丰汇物业以责任的态度持续为客户提升价值，同时拓展业务促进服务的多种经营，打造成一支负责任、有担当的物业团队，为客户提供优质服务。